UBMAIOR
il CAMBIAMENTO
Nel mondo aziendale odierno, la valutazione delle soft skill è diventata una pratica comune per valutare le performance manageriali. Sebbene questo metodo possa fornire informazioni preziose sulle capacità attuali di un manager, potrebbe non prevedere con precisione il suo potenziale di successo futuro all'interno dell'organizzazione.
LA NOSTRA TECNOLOGIA
Le competenze trasversali sono spesso considerate la chiave per una leadership efficace, ma sapere com'è un manager non equivale a sapere come si comporterà.
In UBMAIOR, andiamo oltre i tratti della personalità e le autovalutazioni per concentrarci sul comportamento reale . Perché sul posto di lavoro, non conta solo ciò che una persona dice di saper fare, ma ciò che effettivamente fa in situazioni complesse e ad alta pressione.
Il nostro approccio colloca i candidati in scenari realistici e interattivi che rispecchiano le sfide che i leader affrontano ogni giorno. Questo ci permette di osservare come pensano strategicamente, si adattano alle dinamiche mutevoli, gestiscono il rischio e rispondono agli altri.
Invece di punteggi isolati di competenze trasversali, forniamo informazioni basate sul comportamento, affidabili, contestualizzate e altamente predittive delle prestazioni nel mondo reale.
Con UBMAIOR si passa dalle ipotesi ai fatti, dal potenziale alla capacità comprovata.
OLTRE
LE
SOFT SKILLS
In UBMAIOR, sfruttiamo la potenza della teoria dei giochi per valutare i candidati attraverso simulazioni interattive basate sulle decisioni. Anziché basarci su domande astratte o autovalutazioni, i nostri algoritmi proprietari creano scenari strategici realistici in cui ogni scelta ha delle conseguenze. Questo approccio rivela comportamenti autentici, come la collaborazione, la competizione, la propensione al rischio e l'indipendenza da bias, fornendo una visione più approfondita del modo in cui i candidati pensano, decidono e guidano.
Il nostro metodo va oltre i test tradizionali: quantifica i modelli comportamentali, consentendo confronti oggettivi tra i candidati e svelando il loro reale potenziale di successo in ambienti complessi e dinamici.
VANTAGGI PRINCIPALI
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Valutazione autentica: le decisioni in tempo reale riducono i pregiudizi derivanti da risposte socialmente desiderabili.
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Approfondimento: comprendere come i candidati elaborano strategie, si adattano e reagiscono sotto pressione.
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Decisioni basate sui dati: parametri quantificabili supportano scelte di assunzione e sviluppo più oggettive.
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Adattamento strategico : individua le persone che sono in linea con le esigenze di leadership e la cultura della tua organizzazione.
TEORIA DEI GIOCHI:
UN ALLEATO STRATEGICO
Peer reviewed by
Prof. Riccardo Campa
Professore ordinario presso la prestigiosa Università Jagellonica di Cracovia, il professor Campa è uno dei massimi esponenti della sociologia contemporanea.
La sua ricerca e il suo insegnamento si concentrano su aree chiave quali la sociologia della scienza e della tecnologia, gli studi sul futuro e l'analisi del transumanesimo e del cambiamento sociale guidato dall'innovazione.
Noto per il suo approccio critico e multidisciplinare, contribuisce attivamente al dibattito accademico internazionale attraverso pubblicazioni e convegni.
La sua presenza arricchisce il Dipartimento di Sociologia con una prospettiva lungimirante sulle dinamiche sociali.
L'Università Jagellonica di Cracovia non è solo la più antica istituzione di istruzione superiore in Polonia, ma anche una delle più prestigiose dell'Europa centrale. Fondata nel 1364, ha svolto un ruolo fondamentale nel plasmare il panorama intellettuale del continente. Con un'eredità di eccellenza accademica e illustri ex studenti come Niccolò Copernico e Karol Wojtyła (Papa Giovanni Paolo II), rimane un centro leader per la ricerca avanzata e la formazione multidisciplinare. Oggi, il suo forte orientamento internazionale e la dinamica comunità accademica ne riaffermano la rilevanza globale e l'impegno per la ricerca critica.